為進(jìn)一步落實(shí)《四川華西集團(tuán)有限公司生產(chǎn)資源采購、履約、結(jié)算、支付管理辦法(試行)》(川華西發(fā)【2018】59號)文件精神,強(qiáng)化公司集中采購能力。近日,公司組織開展了華西云采平臺應(yīng)用操作首輪培訓(xùn)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部及各部門負(fù)責(zé)人、各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司要素采購等近200人參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀華西電子商務(wù)公司導(dǎo)師做現(xiàn)場講解,通過對集團(tuán)59號文件的宣貫,集采一級、二級采購內(nèi)容,供應(yīng)商管理及常見問題,招標(biāo)流程及注意事項(xiàng),華西云采平臺從招標(biāo)、履約、支付和結(jié)算全過程應(yīng)用操作五方面進(jìn)行了全面的講解,并對集采公司信用證模式和現(xiàn)金模式進(jìn)行了介紹。
伴隨集團(tuán)“1235”戰(zhàn)略的持續(xù)深化,公司正積極響應(yīng)集團(tuán)公司“1235”戰(zhàn)略目標(biāo)落地。結(jié)合公司項(xiàng)目生產(chǎn)及市場實(shí)際情況,加快轉(zhuǎn)型升級步伐。2018年,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)集中采購工作,加強(qiáng)一線及分公司集中采購操作人員水平,使集中采購效益發(fā)揮到最大。