12月5日，按川華黨群組辦發(fā)（2013）22號文件要求，六公司機(jī)關(guān)黨總支率先在公司內(nèi)部召開了專題組織生活會。
會前，機(jī)關(guān)黨總支做了大量的準(zhǔn)備工作：一是要求每名黨員認(rèn)真撰寫剖析材料，尤其是對部門負(fù)責(zé)人和高級主管提出了嚴(yán)格的要求，對剖析材料進(jìn)行了嚴(yán)格的審查；二是按照工作性質(zhì)，機(jī)關(guān)黨總支將黨員分成三個小組：行政工程類，財(cái)務(wù)類、組織人事類。部門負(fù)責(zé)人之間、部門負(fù)責(zé)人與高級主管之間，部門負(fù)責(zé)人與普通黨員之間認(rèn)真開展了交心談心活動，溝通思想，查擺問題。
專題組織生活會分別在會議室、接待室、圖書室同時召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份參加了所在小組的會議。會中，每位部門負(fù)責(zé)人、高管依次進(jìn)行了剖析，開展了批評，堅(jiān)持用事實(shí)說話，敢于揭短亮丑，針對在工作中存在的種種問題，不怕紅臉出汗，讓參會者受到教育，會議真正達(dá)到了幫助同志、促進(jìn)工作的目的，為公司所屬各單位專題組織生活會開了好頭，做好了表率，樹立了標(biāo)桿。會后，機(jī)關(guān)黨總支將針對專題組織生活會查找出的問題一一進(jìn)行整改。
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