3月24日，公司二屆八次職工代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)隆重召開。
蒞臨大會(huì)的集團(tuán)副總經(jīng)理孫前元對(duì)公司2014年工作給予了“速度快、質(zhì)量高、效益好”的高度評(píng)價(jià)。會(huì)議期間，全體職工代表充分行使自己的民主權(quán)利，對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議，大會(huì)一致表決通過了總經(jīng)理凌鋒同志所作的工作報(bào)告和總會(huì)計(jì)師邱山明同志所作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告并形成了決議.公司黨委書記、董事長(zhǎng)任予鋒以《適應(yīng)新常態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)公司健康發(fā)展》為題對(duì)大會(huì)作了總結(jié)講話。會(huì)議充滿民主、和諧的氣氛。公司將按照集團(tuán)公司2015至2020年總體戰(zhàn)略規(guī)劃，精耕細(xì)作、提升效益，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
4個(gè)講話
《夯實(shí)基礎(chǔ)，挖潛增效，確保公司穩(wěn)步發(fā)展》---總經(jīng)理凌鋒
《適應(yīng)新常態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)公司健康發(fā)展》----公司董事長(zhǎng)、黨委書記任予鋒
財(cái)務(wù)工作報(bào)告------總會(huì)計(jì)師邱山明
2014年度廠務(wù)公開、集體合同及三個(gè)專項(xiàng)集體合同的履行情況報(bào)----副總經(jīng)理馬洪力
2015年工作指導(dǎo)思想
要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的原則，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)，保持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。
2015年度的奮斗目標(biāo)
營(yíng)業(yè)收入50億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5300萬元以上。營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率達(dá)到1.05 %以上，杜絕工傷死亡事故，工傷頻率不超過3‰，保持集團(tuán)最佳文明單位2個(gè)，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)級(jí)文明單位1個(gè)，創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)工程3個(gè)，省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地7個(gè)，在崗員工收入在企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的前提下適度增長(zhǎng)。
用數(shù)據(jù)說話
全年中標(biāo)工程52個(gè)，中標(biāo)面積284.05萬㎡；
累計(jì)施工面積748.63萬㎡，比上年增長(zhǎng)4.26 %；
安全、質(zhì)量、技術(shù)方面，無安全責(zé)任事故發(fā)生；
獲“天府杯”金獎(jiǎng)3項(xiàng)，“芙蓉杯”1項(xiàng)，“蜀安杯”2項(xiàng)，省、市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程7項(xiàng)；創(chuàng)省標(biāo)化工地5個(gè) 、成都市標(biāo)化工地12個(gè) 、全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)化工地1個(gè)；榮獲國(guó)家一級(jí)、二級(jí)工法各1項(xiàng)，實(shí)用新型專利2項(xiàng)，國(guó)家級(jí)QC成果1項(xiàng)，省級(jí)工法1項(xiàng)，參編地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，軟件著作權(quán)1項(xiàng)，正式獲得“省級(jí)技術(shù)中心”認(rèn)定。
會(huì)議關(guān)鍵詞
特級(jí)資質(zhì)：目前企業(yè)資質(zhì)及各種專業(yè)資質(zhì)等級(jí)已無法滿足公司繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和承接高端項(xiàng)目的需求，嚴(yán)重限制了公司較快的發(fā)展。
海外市場(chǎng)：公司將在繼續(xù)做好現(xiàn)有肯尼亞東非公司項(xiàng)目和越南項(xiàng)目管理工作同時(shí)，要以創(chuàng)新思維，研究國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，進(jìn)一步深入思考公司海外業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展方向，積極穩(wěn)妥地開拓、做大海外市場(chǎng)。公司將設(shè)立專門機(jī)構(gòu)牽頭負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的拓展和日常的管理工作。
加強(qiáng)債權(quán)管理：堅(jiān)決前移債權(quán)管理關(guān)口，重點(diǎn)跟進(jìn)大額合同和風(fēng)險(xiǎn)較大合同的過程管理，防止出現(xiàn)單個(gè)項(xiàng)目大額債權(quán)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。高度重視結(jié)算、收款工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于結(jié)算辦理的相關(guān)制度，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目結(jié)算的第一責(zé)任人，結(jié)算與項(xiàng)目考核兌現(xiàn)掛鉤；各項(xiàng)目要按合同約定及時(shí)、足額回收工程款，嚴(yán)禁超合同、超承諾墊資。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，全力回收資金，做好平穩(wěn)“過冬”的準(zhǔn)備。
科技及信息化管理：公司將進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)換思維，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)，夯實(shí)技術(shù)管理。
蘆山重建：集團(tuán)副總經(jīng)理孫前元在講話中特別強(qiáng)調(diào)要提高認(rèn)識(shí)，下定決心，全力以赴，排除萬難，高效優(yōu)質(zhì)地完成蘆山災(zāi)后重建任務(wù)。
黨風(fēng)廉潔：繼續(xù)深入加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，圍繞公司中心工作，加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。牢牢樹立法律意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，依法治企。在經(jīng)營(yíng)工作中時(shí)刻謹(jǐn)記遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程做好投標(biāo)評(píng)審、合同評(píng)審工作。
人才隊(duì)伍：公司將深化三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在注重招聘重點(diǎn)大學(xué)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的同時(shí)，研究引進(jìn)成熟人才機(jī)制，大膽引進(jìn)社會(huì)人才，做到引進(jìn)不拘常規(guī)，辭退不徇私情。
穩(wěn)增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，促效益：公司將嚴(yán)格執(zhí)行孫總對(duì)公司工作提出的這項(xiàng)要求，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率，力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有增長(zhǎng)。
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