為了更好地了解公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，研判未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，做好《公司2016-2020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》的修訂工作。公司于近期正式啟動(dòng)2016-2020年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃調(diào)研。
適應(yīng)內(nèi)外新環(huán)境 主動(dòng)出擊謀發(fā)展
在國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控持續(xù)和不斷變化的大環(huán)境下，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，公司也面臨了發(fā)展不協(xié)調(diào)、不全面、不均衡等一系列問(wèn)題。
既要穩(wěn)步發(fā)展，又要科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和盈利水平同步增長(zhǎng)。那么如何實(shí)現(xiàn)這一美好愿景？這條路究竟該怎么走？種種難題擺在了公司眼前。市場(chǎng)下行大背景下，公司只有選擇主動(dòng)出擊，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。因此，戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃調(diào)研，勢(shì)在必行。同時(shí)，公司也希望借此機(jī)會(huì)，讓全體員工主動(dòng)思考，群策群力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
面對(duì)問(wèn)題找良策 科學(xué)管理促發(fā)展
公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視此次戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)研，經(jīng)常深入一線(xiàn)與各級(jí)管理人員交流，先后到資陽(yáng)?恒大名都項(xiàng)目、資陽(yáng)?翡翠麗都項(xiàng)目、成都和黃南城都匯項(xiàng)目部、雅安蘆山災(zāi)后重建系列工程、色達(dá)洛若撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工程等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、資金結(jié)算、黨群工作等情況。
在調(diào)研過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與分公司、項(xiàng)目部一起面對(duì)面交流，針對(duì)個(gè)別單位出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳、資金收回不及時(shí)、管理沒(méi)跟上發(fā)展步伐等問(wèn)題，分析原因，并尋求解決方案。認(rèn)為：一是要打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。二是結(jié)合公司申特的總體部署和要求，落實(shí)相關(guān)工作，確保平穩(wěn)運(yùn)行，推動(dòng)提質(zhì)增效；三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員拓展眼界，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
多措并舉尋良藥 廣納賢言利于行
此次調(diào)研主要分為4個(gè)階段：1.準(zhǔn)備階段：組成調(diào)研組，圍繞調(diào)研主題，結(jié)合實(shí)際情況，研究確定調(diào)研課題，擬定調(diào)研方案。2.醞釀階段：下發(fā)調(diào)研提綱至各個(gè)調(diào)研對(duì)象；利用微信、網(wǎng)站、報(bào)刊進(jìn)行宣傳預(yù)熱。3.實(shí)施階段：圍繞確定的調(diào)研提綱，逐個(gè)深入基層、查找問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)研；多渠道下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，并進(jìn)行收集匯總。4.總結(jié)階段：在認(rèn)真調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上，形成調(diào)研報(bào)告。
公司分別采取了召開(kāi)青年人才現(xiàn)場(chǎng)座談、微信平臺(tái)與紙質(zhì)問(wèn)卷、收集相關(guān)文獻(xiàn)及網(wǎng)上調(diào)研、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)等多角度、多形式、全方面地收集數(shù)據(jù)資料。截止6月底，公司已開(kāi)展形式各樣的座談會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)，收到500余份有效填寫(xiě)的問(wèn)卷調(diào)查，以及4000余條針對(duì)公司的建議和意見(jiàn)。接下來(lái)，公司將繼續(xù)對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)以及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考察調(diào)研，深入了解公司發(fā)展現(xiàn)狀以及員工的心聲。
找準(zhǔn)發(fā)展突破口 著力科學(xué)新方向
隨著戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)研工作的逐步推進(jìn)，這已不僅僅只是一項(xiàng)調(diào)查工作，而是找準(zhǔn)公司未來(lái)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)，同時(shí)也是設(shè)立科學(xué)、合理發(fā)展方向和目標(biāo)的重要手段。
審視公司最近幾年快速發(fā)展歷程，我們應(yīng)從自身的實(shí)際出發(fā)，將公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與自身情況相結(jié)合，既要鞏固傳統(tǒng)利潤(rùn)來(lái)源，又要開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí)，培育核心能力，提升公司盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
調(diào)研工作的開(kāi)展，將幫助公司對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和修訂，加快公司自我轉(zhuǎn)型升級(jí)、向管理要效益的步伐，為早日實(shí)現(xiàn)六建夢(mèng)的美好愿景夯實(shí)基礎(chǔ)。
您現(xiàn)在的位置：
