
9月21日上午,公司總經(jīng)理楊曉紅到土整公司進行深入調(diào)研,詳細了解了土整公司運營情況和團隊建設(shè)情況。
在調(diào)研過程中,楊曉紅聽取了土整公司班子對大邑縣新一輪4.20增減掛鉤項目的整體情況介紹,對土整公司前期工作給予高度評價。并指出:土整公司的成立是六公司加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之舉,也是六公司在探索新業(yè)務(wù)模式上的大膽嘗試。一是要繼續(xù)強化主體責(zé)任,堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)。明確目標(biāo),堅定信心,打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。二是要轉(zhuǎn)變思維模式,樹立投資思維。應(yīng)用好前期摸底調(diào)查的成果,做好大數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化實施方案。三是要加大人才培養(yǎng)力度,為公司發(fā)展提供人才保障。
此次調(diào)研,充分顯示了六公司領(lǐng)導(dǎo)對土地整理業(yè)務(wù)的重視,為土整公司今后發(fā)展方向梳理了思路。土整公司將團結(jié)一心,銳意進取,為全面完成公司各項指標(biāo)而努力。