近日，公司召開(kāi)2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)顣约t同志主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各單位總經(jīng)理、黨總支書(shū)記、分管商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人，以及項(xiàng)目經(jīng)理代表共計(jì)100余人參加本次會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬林，集團(tuán)財(cái)務(wù)部高級(jí)主管孫麗敏蒞臨會(huì)議并作了重要講話(huà)。
會(huì)上，總會(huì)計(jì)師邱山明圍繞六公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，存在的主要問(wèn)題，以及下半年工作重點(diǎn)等方面向大會(huì)作了報(bào)告。公司項(xiàng)目經(jīng)理代表、分公司代表、機(jī)關(guān)部門(mén)代表分別針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題就自身工作實(shí)績(jī)及下一步工作措施作了交流發(fā)言。
孫麗敏高級(jí)主管立足集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總體要求，結(jié)合當(dāng)前六公司資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)管理、債權(quán)管理、稅務(wù)等工作情況，對(duì)六公司資金鏈管理、清欠債權(quán)管理、企業(yè)稅務(wù)管理等方面針對(duì)性地提出了多項(xiàng)建設(shè)性意見(jiàn)。
馬林副總經(jīng)理在對(duì)六公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作表示肯定的同時(shí)，進(jìn)一步闡明了六公司當(dāng)前重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)，并對(duì)六公司提出兩方面要求：一是要居安思危、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。六公司在上半年取得成績(jī)的同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控思維，在資金運(yùn)行上降成本、在利潤(rùn)率上找差距、在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力上補(bǔ)不足，在公司發(fā)展中規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展公司“自檢”補(bǔ)短板；二是要順勢(shì)而行、再創(chuàng)輝煌。面對(duì)當(dāng)前建筑施工行業(yè)日新月異的變化、變革，六公司要提前研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)當(dāng)前行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整、房地產(chǎn)市場(chǎng)的下滑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比重?cái)U(kuò)大的形勢(shì)，適應(yīng)任務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)的變化，結(jié)合當(dāng)前裝配式建筑發(fā)展、行業(yè)特點(diǎn)從勞動(dòng)密集型向資金密集型轉(zhuǎn)化的重要趨勢(shì)，找準(zhǔn)企業(yè)下一步運(yùn)營(yíng)重心，跟上行業(yè)發(fā)展步伐，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)六建豐碑。
最后，公司總經(jīng)理?xiàng)顣约t要求公司 上下要認(rèn)真落實(shí)公司2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)提出的任務(wù)和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)資金、債權(quán)管理，堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”，對(duì)照年初制定目標(biāo)，抓好落實(shí)；正視存在的問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)、解決；搞好重點(diǎn)工程，有效提升公司特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的品牌形象，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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