射洪市委常委、政法委書記任德武，住建局局長曹鵬，代建管理中心主任羅虎等領(lǐng)導(dǎo)，射洪全市72家房地產(chǎn)、監(jiān)理、施工企業(yè)代表和71個在建項目負責(zé)人齊聚一堂，來到八分公司射洪金科項目現(xiàn)場觀摩建筑施工質(zhì)量安全標準化工作，那么他們究竟采取了什么樣的工作方法呢？讓我們也一起通過網(wǎng)絡(luò)來參與一次觀摩會吧！
1、質(zhì)量管理
項目嚴格按照規(guī)范規(guī)定及設(shè)計要求進行施工，從圖紙深化、工藝選擇、工藝樣板、實體樣板、材料驗收、技術(shù)交底、施工過程檢查及施工成品驗收、成品保護等對施工質(zhì)量進行全過程、全方位的控制，并不斷總結(jié)，優(yōu)化質(zhì)量控制措施。
2、圖紙深化與工藝選擇
項目以設(shè)計施工圖為基礎(chǔ)，通過技術(shù)部與施工部的內(nèi)部討論，項目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的外部討論，盡可能使深化圖紙在滿足設(shè)計要求的同時，盡可能降低成本達到施工簡便。在施工階段，堅持樣板先行和樣板點評，驗收合格后再進行大面積施工。大面積施工時，加強現(xiàn)場巡查，掌握質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)偏離樣板做法、違反設(shè)計要求、偷工減料、出現(xiàn)質(zhì)量通病等情況時，立即采取制止并督促改正，通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、批評教育及處罰等形式進行糾偏。
3、安全文明
項目嚴格按照規(guī)范規(guī)定進行安全生產(chǎn)和文明施工的管理，認真落實各項安全生產(chǎn)制度，從安全教育、安全技術(shù)交底、設(shè)置安全防護設(shè)施、配備安全防護用品、安全檢查和應(yīng)急演練等各個方面著手，加強施工現(xiàn)場的安全防護，消除事故隱患，防止安全事故的發(fā)生。
項目通過安全入場教育、安全技術(shù)交底、安全專題講座等形式進行了宣貫，確保人人知曉、人人理解。通過日常巡查、抽查、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查形式，檢查施工現(xiàn)場安全防護是否到位，安全防護用品是否正確使用，是否存在“三違”現(xiàn)象。對于重大危險源及危險性較大的分部分項工程，一旦發(fā)生安全事故，容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場及附近人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟損失，所以必須嚴格按照相關(guān)規(guī)范及方案要求實施，并加強巡視及監(jiān)控。對于發(fā)現(xiàn)的問題，定時定人定措施進行整改。對于嚴重違反勞動紀律、屢教不改等情況，采取包括加重經(jīng)濟處罰、停工整頓甚至驅(qū)逐退場等嚴厲措施，堅決予以遏制。該項目還利用在外腳手架和施工圍擋上設(shè)置噴淋系統(tǒng)降塵等措施，強化安全生產(chǎn)和文明施工。 本次觀摩會主要展示的是科技體驗區(qū)和實體局部施工區(qū)。其中，科技體驗區(qū)包含洞口墜落體驗、安全帶使用體驗、安全帽撞擊體驗、綜合用電體驗、消防演示體驗；實體局部施工區(qū)展示了地下室頂板虹吸系統(tǒng)、屋面工程樣板、砌體結(jié)構(gòu)樣板等。經(jīng)過項目團隊的努力，最終圓滿完成任務(wù)，在射洪市場上贏得了“贏得了“精工細做、高效優(yōu)質(zhì)、敢打敢拼、作風(fēng)一流”的口碑。
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