為全面深入理解《中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司生產(chǎn)資源采購(gòu)及分供商管理辦法》（中華西股發(fā)〔2021〕69號(hào)）和《中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司生產(chǎn)資源現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》(中華西股發(fā)〔2021〕68號(hào))兩項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)資源管理行為，11月24日上午，公司召開生產(chǎn)資源管理制度宣貫會(huì)。公司副總經(jīng)理梅放、商務(wù)部部長(zhǎng)吳璐君、商務(wù)部成員、各單位商務(wù)代表參會(huì)。
會(huì)上，與會(huì)人員以視頻會(huì)議的方式聽取了股份公司工程管理中心副總監(jiān)樊釗甫對(duì)新制度的宣貫與解讀，了解了新舊制度的主要變化以及制度的重點(diǎn)。集團(tuán)副總工、股份工程管理中心趙立春肯定了線上生產(chǎn)資源管理取得的成績(jī)，對(duì)下一步工作總體目標(biāo)提出新的希冀。
梅放強(qiáng)調(diào)，新制度的總體目標(biāo)是降成本、促管理、保廉潔，制度到位的同時(shí)執(zhí)行力不能缺位。各單位應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新制度的精神，并貫穿到成本預(yù)算、招采計(jì)劃、招采業(yè)務(wù)、合同管理、消耗臺(tái)賬及結(jié)算支付這六項(xiàng)主要工作中去，爭(zhēng)取最大限度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素合理管控，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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