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   11月30日，公司黨委委員、紀(jì)委書記宋升堂到三分公司開展巡查反饋問題專題調(diào)研，三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體參會。

  會上，分公司班子對相關(guān)工作及巡察反饋自查問題進(jìn)行匯報。結(jié)合分公司實際，宋升堂與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子著重對黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、債權(quán)債務(wù)工作、基礎(chǔ)管理工作、人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了充分討論交流。

   宋升堂提出四點要求：一是深化認(rèn)識。分公司要對巡察這項政治工作認(rèn)識到位，才能做到行動堅決。下一步整改工作，分公司要站在一定的政治高度，將整改落實到位；二是扛起責(zé)任。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要將整改責(zé)任落在肩上，切實用政治自覺、行動自覺，結(jié)合集團(tuán)第三次黨代會精神和“8795”戰(zhàn)略部署，將此次整改任務(wù)順利完成；三是抓緊進(jìn)程。明確整改時間和責(zé)任人，以確保整改工作如期完成；四是注重實效。根據(jù)集團(tuán)巡察反饋問題，分公司要認(rèn)真剖析、舉一反三，做好建章立制的宣貫工作，同時也要結(jié)合實際指定有效的措施。