12月14日,集團(tuán)副總經(jīng)理陳穎銳一行到公司開展“奮戰(zhàn)四個月,確保完成年度目標(biāo)”專項督導(dǎo),股份公司市場拓展中心副總監(jiān)余倩、股份公司市場拓展中心陳曉棠陪同調(diào)研。
會上,陳穎銳詳細(xì)了解了公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場拓展成果和工程結(jié)算進(jìn)度等事項,充分肯定了公司2023年各項工作開展情況。他說到,四川六建面對復(fù)雜外部環(huán)境的不利影響,仍然能夠不松勁、不歇腳,逆勢上揚(yáng),持續(xù)發(fā)展,展現(xiàn)出良好的精神面貌和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,尤為不易。針對下一步工作,陳穎銳談到,一是要持續(xù)提升市場拓展能力。持續(xù)扎根成都,鞏固省內(nèi)大本營;積極拓展省外,聚焦熱點新區(qū)域。二是要逐步提升投資管理能力。充分挖掘和培養(yǎng)復(fù)合型人才,持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和體系架構(gòu),為補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)投資板塊打下堅實基礎(chǔ)。三是要全面提升思維創(chuàng)新能力。拓寬眼界,革新觀念,杜絕教條主義,創(chuàng)新工作方式方法。四是要不斷提升政策研讀能力。深入研究新政策、新文件,完整準(zhǔn)確領(lǐng)會政策意圖,用好用活政策優(yōu)勢,搶占發(fā)展先機(jī)。
公司黨委書記、董事長顧金戈代表公司全體員工對集團(tuán)在2023年給予四川六建的大力支持和幫扶表示感謝,他說到,四川六建將堅決貫徹落實集團(tuán)“1333”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署,持續(xù)拓寬思路,提升格局,在解決好自身歷史遺留問題的基礎(chǔ)上,革故鼎新,守正創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)新篇章。一是要確保從思想上解決問題。克服對投資業(yè)務(wù)的“恐懼”,認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn),選好項目,找準(zhǔn)區(qū)域,搭建體系,健全制度,將投資過程中的“高學(xué)費(fèi)”轉(zhuǎn)化為“高學(xué)歷”。二是要力爭在擔(dān)當(dāng)作為上解決問題。敢于擔(dān)當(dāng),勇于擔(dān)當(dāng),一茬接著一茬干、一棒接著一棒跑,公司也將為實干者擔(dān)當(dāng),為奮斗者撐腰。三是要堅持在能力提升上解決問題。革新思想,積極作為,不斷提升自身綜合素養(yǎng),將各項發(fā)展任務(wù)落到實處。
會上,公司黨委副書記、總經(jīng)理袁玉家和副總經(jīng)理楊立分別就分管領(lǐng)域工作情況進(jìn)行匯報。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子,公司綜合管理辦公室(黨委辦公室)、市場客戶部、運(yùn)營管理部和成本管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
