5月21日，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記謝輝一行赴四川六建調(diào)研指導(dǎo)工作，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)、集團(tuán)紀(jì)委副書記李彪陪同。
調(diào)研會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚先濤圍繞公司歷史沿革、基本情況、目前困難點(diǎn)、下一步工作思路等作了全面匯報(bào)，其他班子成員立足分管領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。
謝輝書記對(duì)公司在建筑施工行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)周期下依然能保持銳意進(jìn)取的狀態(tài)表示肯定，并對(duì)下一步工作提出七點(diǎn)要求：一是以市場(chǎng)為先導(dǎo)。在市場(chǎng)拓展上思路要更加清晰，錨定“三國(guó)”業(yè)務(wù)，持續(xù)“守住”成都本土主陣地，以強(qiáng)攻態(tài)勢(shì)拓展其他區(qū)域市場(chǎng)。二是提質(zhì)效求生存。深度挖掘四川六建特定優(yōu)勢(shì)資源，做到“規(guī)模和效益”兩手抓，提質(zhì)增效謀求生存發(fā)展途徑。三是改革求主動(dòng)。通過(guò)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和選人用人機(jī)制優(yōu)化，樹立賞優(yōu)罰劣的績(jī)效導(dǎo)向，激發(fā)人的干事創(chuàng)業(yè)活力和創(chuàng)造力，提高人力效能。四是資金防風(fēng)險(xiǎn)。多措并舉實(shí)現(xiàn)債務(wù)化解，在“穩(wěn)”中謀發(fā)展，對(duì)具備條件的“投融建”項(xiàng)目要主動(dòng)爭(zhēng)取。五是治虧去存量。在借鑒以往治虧經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要積極探索更優(yōu)的治虧途徑，對(duì)虧損背后可能存在的違紀(jì)違法問(wèn)題和隱藏性虧損要大力查處，絕不可讓“干好干壞一個(gè)樣”的思想蔓延。六是不越紀(jì)守底線。領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)于律己、率先垂范，堅(jiān)守廉潔底線，不越紀(jì)律紅線，始終擰緊思想弦、壓實(shí)責(zé)任鏈，敢抓敢管出成效。七是黨建強(qiáng)引領(lǐng)。要以政治領(lǐng)航的高度來(lái)貫徹落實(shí)好省委省國(guó)資委、集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，將黨的引領(lǐng)貫穿于組織決策、選人用人、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方面，以強(qiáng)勁的黨建引領(lǐng)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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